คลังเก็บป้ายกำกับ: 4_DAY_WORK_WEEK

‘งาน 4 วัน/สัปดาห์’ ช่วยให้มีประสิทธิภาพขึ้นอย่างไร? เจาะกรณีศึกษาจริง องค์กรด้านสุขภาพระดับโลก

นักเศรษฐศาสตร์ชี้ การทำงาาน 4 วัน/สัปดาห์ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ยืนยันโดยการวิจัยในบริษัท Healthwise ที่หันมาลดเวลาทำงานลงแล้วได้ผลลัพธ์เชิงบวก

การทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ จากกรณีศึกษาจริง

การทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ ถูกพูดถึงมากขึ้นในช่วงโควิด หลังมีข้อค้นพบว่าการทำงานแบบไฮบริดทำให้คนทำงานเครียด หมดไฟ นำไปสู่การลาออกกันมากขึ้น อย่างในสหรัฐฯ เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมามีคนลาออกจากงานกว่า 4.4 ล้านคน เกือบแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ 

ในงาน TED 2022 ที่เมืองแวนคูเวอร์ประเทศแคนาดา มีการยกกรณีศึกษาที่น่าสนใจของ Healthwise องค์กรไม่แสวงผลกำไรด้านสุขภาพเกี่ยวกับการหันมาทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ขึ้นมาพูดโดย Juliet Schor นักเศรษฐศาสตร์ผู้ศึกษาด้านการทำงาน ซึ่งทำวิจัยเก็บข้อมูลขององค์กรดังกล่าวหลังเริ่มลดเวลาทำงานลง

“ก่อนหน้านี้ Healthwise ก็เจอปัญหาพนักงานลาออกจำนวนมากเพราะอาการหมดไฟและความตึงเครียดเรื่องเศรษฐกิจเหมือนบริษัทอื่นๆ” โดยเธอระบุว่า ผลลัพธ์ของลดเวลาทำงานที่เห็นได้ชัด คือ

  • รายได้บริษัทเพิ่มขึ้น
  • พนักงานมีความสุขขึ้นอย่างมาก
  • คะแนนความพึงพอใจจากลูกค้าดีอยู่ในระดับโดดเด่น

คำถามคือ ในเมื่อการทำงาน 4 วัน ทำให้เรามีเวลาทำงานน้อยลง แล้วอะไรคือปัจจัยที่ทำให้ผลลัพธ์ที่ออกมาดีขึ้น?

พนักงานมีสมาธิกับงาน-ใช้เวลาเกิดประโยชน์สูงสุด

การที่ Healthwise ลองลดเวลาทำงานเหลือ 4 วัน/สัปดาห์ แบบไม่หักเงินเดือนเป็นเวลา 6 เดือน ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2022 แล้วได้ผลลัพธ์ที่ดีเอาเข้าจริงอาจไม่น่าแปลกใจ

Schor ชี้ให้เห็นกว้างกว่าในบรรดาประเทศในยุโรป ประเทศที่มีชั่วโมงทำงานเฉลี่ยต่อสัปดาห์น้อยกว่า เช่น ฝรั่งเศส และ เยอรมนี กลับมีประสิทธิผลจากการทำงานสูงกว่าประเทศที่มีชั่วโมงทำงานเยอะกว่า เช่น สหราชอาณาจักร และ อิตาลี เป็นต้น

เธอระบุว่า งานวิจัยยืนยันว่าการทำงานน้อยลงช่วยลดความเครียดทางใจ เพิ่มความพึงพอใจในงาน และเพิ่มประสิทธิผลของการทำงานได้

ข้อมูลที่ Schor ได้จากการศึกษากรณีของ Healthwise ก็เป็นไปในทางเดียวกัน พนักงานของบริษัทพะว้าพะวงกับภาระด้านต่างๆ ของชีวิตน้อยลง มีสมาธิกับงานเพิ่มขึ้น เธอระบุว่า “พนักงานของ Healthwise ใช้เวลาวันหยุดวันศุกร์ไปกับกิจกรรมครอบครัว เช่น กีฬา ไปจนถึงธุระส่วนตัว อย่างการหาหมอได้ในวันทั่วไป ไม่ต้องรอจังหวะค่อยสะสางกิจกรรมเหล่านี้ในวันลาหยุดเพิ่มเติม” 

นอกจากนี้ การทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ ยังทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นแม้เวลาทำงานลดลง เพราะในเมื่อเวลาทำงานน้อยลงแต่มีงานเท่าเดิม พนักงานก็จะต้องใช้เวลาที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด เช่น สื่อสารกันด้วยการส่งข้อความมากกว่าการโทร (เพื่อประหยัดเวลา) เม้ามอยกันน้อยลง และทำงานด้วยจังหวะที่เร็วขึ้น  Adam Husney ซีอีโอของ Healthwise ระบุ

ภาพจาก Shutterstock

การทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ จะช่วยให้เวลาที่เสียไประหว่างการทำงานโดยไม่จำเป็นลดลง เช่น เวลาที่เสียไปจากการพูดคุยสัพเพเหระหรือการทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพแบบเดิมๆ  Husney ระบุว่า “พนักงานอยากจะทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ เพราะมันจะช่วยเปลี่ยนเวลาที่เสียไปยิบย่อยระหว่างวันเหล่านี้ (ตลอดทั้งสัปดาห์) ให้กลายมาเป็นเวลาหยุดก้อนใหญ่ 1 วันเต็มๆ ได้” 

ที่มา – Business Insider

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา

The post ‘งาน 4 วัน/สัปดาห์’ ช่วยให้มีประสิทธิภาพขึ้นอย่างไร? เจาะกรณีศึกษาจริง องค์กรด้านสุขภาพระดับโลก first appeared on Brand Inside.
from:https://brandinside.asia/healthwise-4-day-work-week/

แคลิฟอร์เนีย เสนอกฎหมาย ทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ครอบคลุม 2,000 บริษัทที่มีลูกจ้างเกิน 500 คน

แคลิฟอร์เนียเสนอร่างกฎหมายกำหนดให้ชั่วโมงทำงานต่อสัปดาห์เหลือแค่ 32 ชั่วโมง จากเดิม 40 ชั่วโมง หรือก็คือการ ทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์

สภานิติบัญญัติแห่งรัฐแคลิฟอเนียเสนอร่างกฎหมายทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ด้วยการกำหนดให้ชั่วโมงทำงานต่อสัปดาห์เหลือ 32 ชั่วโมง จากเดิม 40 ชั่วโมง สำหรับบริษัทขนาดใหญ่ที่มีพนักงานเกิน 500 คน 

คณะกรรมการแรงงานและการจ้างงานรัฐแคลิฟอร์เนียจะตัดสินใจภายในสัปดาห์ที่จะถึงว่าจะเดินหน้าพิจารณาข้อเสนอนี้ต่อไปหรือไม่ หากกฎหมายนี้ผ่านการรับรองจริงๆ ก็จะมีผลครอบคลุมถึงธุรกิจกว่า 2 พันธุรกิจในมลรัฐแคลิฟอร์เนียเลยทีเดียว

ทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ อะไรคือสาเหตุ?

สาเหตุสำคัญที่ทำให้ธุรกิจและภาครัฐสนใจการทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์มากขึ้นเป็นเพราะโลกกำลังเข้าสู่ยุคของการขาดแคลนแรงงาน อย่างในสหรัฐฯ เองก็ต้องเจอกับอัตราการลาออกที่สูงที่สุดตั้งแต่มีการติดตามตัวเลขดังกล่าว บริษัทจำนวนมากโดยเฉพาะในสายเทคโนโลยีต้องลดแลกแจกแถมสวัสดิการเพื่อดึงดูดใจคนทำงานทั่วโลก พูดง่ายๆ ก็คืออำนาจย้ายไปอยู่ในมือแรงงานมากขึ้น

นอกจากนี้ ความเคยชินจากการทำงานทางไกลในช่วงโควิด-19 ก็ทำให้คนทำงานโหยหาความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้น ซึ่งในความหมายหนึ่งแล้วความยืดหยุ่นในการทำงานคือการทำงานให้บรรลุเป้าโดยไม่ยึดติดกับกรอบเวลาหรือจำนวนชั่วโมงการทำงานแต่เน้นให้พนักงานออกแบบหน้าตาของการทำงานของตัวเองได้

Evan Low สมาชิกสมัชชาแห่งรัฐแคลิฟอร์เนียผู้ส่วนกับการร่างกฎหมายฉบับนี้ชี้ว่า “การระบาดทำให้คนทำงานรู้ถึงข้อดีของตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น และหลายๆ บริษัทที่ต่อสู้อยู่ในตลาดแรงงานที่มีการแข่งขันสูงก็กำลังปรับตัว”

ใครคิดเห็นอย่างไร?

อย่างไรก็ตาม หลายฝ่ายก็ตั้งข้อสังเกตถึงการลดเวลาทำงานลง เช่น Nicholas Bloom ศาสตราจารย์ด้านเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัยแสตนฟอร์ดที่ชี้ว่า “การขอให้ธุรกิจจ่ายเงินเท่าเดิมสำหรับการทำงานน้อยลง 1 วัน อาจจะไม่จบลงได้ด้วยดี”

“การจ้างงานจะย้ายไปเนวาดาหรือโอเรกอน (มลรัฐข้างเคียง) และนายจ้างก็จะไม่สามารถขึ้นเงินเดือนไปอีกหลายปี” เขายังเสนออีกว่า “ทางเลือกที่ดีกว่าสำหรับธุรกิจและคนที่ทำงานเป็นกะคือการเพิ่มชั่วโมงการทำงานใน 1 วันแต่ลดจำนวนวันทำงานลงซึ่งคนทำงานก็จะยังได้ประโยชน์จากการที่ต้องเดินทางน้อยลง”

จากการสำรวจในปี 2019 จาก 459 บริษัทโดยเฉพาะในสายเทคโนโลยีโดย Sequoia Consulting Group ชี้ให้เห็นว่าบริษัทกว่า 90% ไม่มีแผนที่จะลดเวลาทำงานเหลือ 4 วันต่อสัปดาห์ 

อย่างไรก็ตามแรงสนับสนุนจากฝั่งของคนทำงานในเรื่องนี้ต่างออกไปจากนายจ้างเพราะกว่า 92% สนับสนุนการทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ แถมกว่า 37% ระบุว่ายอมลดเงินเดือน 5% เป็นการแลกเปลี่ยน ที่สำคัญคือเกือบ 1 ใน 3 ยอมทำงานเพิ่มขึ้นใน 1 วันเพื่อลดจำนวนวันทำงานใน 1 สัปดาห์ จากการสำรวจคนทำงานกว่า 1,000 คนโดย Qualtrics

ที่มา – The Wall Street Journal

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา

The post แคลิฟอร์เนีย เสนอกฎหมาย ทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ครอบคลุม 2,000 บริษัทที่มีลูกจ้างเกิน 500 คน first appeared on Brand Inside.
from:https://brandinside.asia/california-propose-4-day-work-week/

กรณีศึกษาทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ ในโรงงาน: ผลิตได้เพิ่ม 12% พนักงานได้ชีวิตของตัวเองคืน

กรณีศึกษาทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ ของ Chilwell Products บริษัทในอุตสาหกรรมการผลิตที่ลดเวลาทำงานลง ยอมจ่ายเงินเดือนเท่าเดิม แต่ผลลัพธ์ที่ได้กลับเกินคาด

ที่ผ่านมาเราได้เห็นกรณีที่บริษัทต่างๆ หันมาทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ กันมากขึ้น แต่ส่วนใหญ่ก็มักจะเป็นบริษัทสายเทคโนโลยีที่งานส่วนใหญ่สามารถทำได้ผ่านคอมพิวเตอร์ แต่ล่าสุดก็มี “โรงงาน” ที่หันมาทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ และที่สำคัญแม้จะลดเวลาทำงานลงแต่ผลิตภาพกลับเพิ่มขึ้นถึง 12%

Brand Inside จะพาไปดูกรณีศึกษาของ Chilwell Products บริษัทในอุตสาหกรรมการผลิตในประเทศอังกฤษที่ลดเวลาทำงานลง ยอมจ่ายเงินเดือนเท่าเดิม แต่ผลลัพธ์ที่ได้กลับเกินคาด

ตัดสินใจลดเวลาทำงานลง

Chilwell Products คือบริษัทที่มีโรงงานผลิตในเมือง Derbyshire เป็นธุรกิจครอบครัวที่ปัจจุบันมี Lorraine Clarke ในวัย 30 ปี เป็นกรรมการบริหาร โดยเมื่อไม่นานมานี้เธอตัดสินใจประกาศให้พนักงานทำงานแค่ 4 วัน/สัปดาห์ โดยมีการระบุในสัญญาชัดเจนว่าจะไม่มีการทำงานในวันศุกร์หรือช่วงสุดสัปดาห์แต่จะยังได้ค่าจ้างเท่าเดิม 

Lorraine Clarke, Managing Director, Chilwell Products

“การทำงาน 39 ชั่วโมง/สัปดาห์ สำหรับตอนนี้คือเรื่องที่เป็นอดีตไปแล้ว” Clarke กล่าว โดยหลังจากนี้ ในสัปดาห์หนึ่งพนักงานจะได้ทำงานน้อยลงประมาณ 5 ชั่วโมง นั่นหมายความว่าเวลาทำงานต่อวันจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อยแต่ก็แลกมากับการได้วันหยุดสุดสัปดาห์เพิ่มอีก 1 วัน

ลงทุนในคน ให้ผลเกินคาด

Clarke พูดถึงสาเหตุที่เธอตัดสินใจลดเวลาทำงานลงว่า “2 ปีที่ผ่านมา (ของการระบาด) ผู้คนรู้สึกหมดไฟกับการทำงานอย่างมาก ดังนั้นเราต้องคิดอย่างสร้างสรรค์ขณะที่เราจะก้าวไปข้างหน้า”

แต่เอาเข้าจริงการตัดสินใจของเธอก็มีข้อสงสัยเช่นกัน ในอุตสาหกรรมที่เธออยู่หลายคนไม่ได้ซื้อแนวคิดเกี่ยวกับการลงทุนในคนสักเท่าไหร่ “แต่ถ้า Google หันมาทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ หลายคนก็คงมาว่าเป็นเรื่องธรรมดามากๆ” เธอกล่าว

อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นก็ทำให้ว่าเธอคิดถูก

“เราได้สร้างความเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้น เราสามารถทำให้คนทำงานจำนวนมากยังเลือกอยู่กับเราแทนที่จะลาออก (เพราะงานหนักจนไม่มีเวลาใช้ชีวิต) ซึ่งได้มอบโอกาสที่เราจะได้ไล่ตามโอกาสใหม่ๆ” Clarke กล่าว

“หลายคนถามว่า (แทนที่จะลงทุนในคน) ทำไมถึงไม่หาโอกาสสร้างเงินเพิ่ม แต่เอาเข้าจริงการลงทุนในคนทำงานทำให้คนเหล่านั้นรู้สึกดีกว่าเดิม แน่นอนว่าเรายังคงต้องเจอความท้าทายจากการทำงานอยู่ นี่ไม่ใช่เวทมนตร์ แต่ก็ช่วยบรรเทาแรงกดดันจากการทำงานให้หายไปได้จริงๆ” 

เธอเสริมว่า “ถ้าลองลงไปดูในโรงงาน จะได้เห็นความคึกคักเลยหละ”

ที่สำคัญก็คือในปีที่ผ่านมาโรงงานมีการผลิตเพิ่มขึ้นถึง 12% โดยมีการลงทุนกว่า 1 แสนปอนด์ หรือเกือบ 4.4 ล้านบาทในเทคโนโลยีใหม่ๆ เป็นอีกหนึ่งปัจจัยสนับสนุน

ชีวิตที่กลับคืนมา

Daren Fox วัย 47 ปี ทำงานในโรงงานที่ Derbyshire ให้สัมภาษณ์ว่า เขารู้สึกเหน็ดเหนื่อยอย่างมากโดยเฉพาะในด้านจิตใจ เพราะเดิมทีในการจะจัดการเรื่องราวต่างๆ ของลูก 3 คน และหลานอีก 1 คน เขาแทบจะต้องใช้วันลาพักร้อนทั้งหมดเลยทีเดียว

เขากล่าวอีกว่า “การมีเวลาเพิ่มขึ้นอีกสักนิดและสามารถทำเรื่องราวที่ไม่เคยทำได้เพราะเดิมทีต้องติดแหง็กอยู่กับงานย่อมดีกว่าเงินเป็นไหนๆ”

“ตอนนี้แทบไม่รู้สึกเหมือนทำงานตลอดเวลา ไม่เหนื่อยจนสายตัวแทบขาดอีกต่อไป” เขาระบุ

ที่มา – BBC (1)(2)

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา

The post กรณีศึกษาทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ ในโรงงาน: ผลิตได้เพิ่ม 12% พนักงานได้ชีวิตของตัวเองคืน first appeared on Brand Inside.
from:https://brandinside.asia/4-day-work-week-in-factory/

30 บริษัทในอังกฤษ ทดลองทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ อาจต้องเลิกงานค่ำ แต่ได้หยุดเพิ่ม 1 วัน

ยอมแลกไหม? เลิกงานค่ำ แต่ทำงานแค่ 4 วัน ตอนนี้ 30 บริษัทในอังกฤษ ทดลองทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ แต่ยังมีชั่วโมงทำงานเท่าเดิม จึงต้องเลิกงานช้ากว่าเดิม

อังกฤษ สนใจทำงาน 4 วัน/สัปดาห์

กว่า 30 บริษัทในอังกฤษเริ่มทดลองทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ ไม่ลดเงินเดือน โดยจะทดลองทั้งสิ้นเป็นเวลา 6 เดือน เพื่อศึกษาว่าการทำงาน 4 สัปดาห์ มีประโยชน์อย่างไร

การทดลองดังกล่าวจะถูกดูแลและศึกษาร่วมกันโดย 4 Day Week Campaign หรือความเคลื่อนไหวด้านการทำงานในอังกฤษ มหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ด มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ มหาวิทยาลัยบอสตัน และ Autonomy ที่เป็นสถาบันวิจัยด้าน Future of Work

การทดลองทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ ครั้งนี้ จะเป็นการทำงานในระยะเวลาเท่าเดิม เพียงแค่กระจายชั่วโมงการทำงานมาอยู่ในระยะเวลา 4 วัน จากเดิม 5 วัน ถ้าจะอธิบายให้เห็นภาพ (สมมติว่าทำงาน 35 ชั่วโมง/สัปดาห์)

  • การทำงาน 5 วัน ทำงานวันละ 7 ชั่วโมง ตั้งแต่ 9.00 น. – 17.00 น.
  • การทำงาน 4 วัน ทำงานวันละ 8 ชั่วโมง 45 นาที ตั้งแต่ 9.00 น. – 18.45 น.

ดีต่อ Work-Life Balance และ Performance

การล็อกดาวน์ทำให้พนักงานออฟฟิศหลายๆ คน ได้กลับมาทบทวนเกี่ยวกับ Work-Life Balance เพราะการทำงานที่บ้านทำให้ชีวิตและงานยุ่งเหยิงปนกัน

ภาพจาก Shutterstock

นักเคลื่อนไหวชี้ว่า การทำงาน 4 วัน จะช่วยสร้าง Work-Life Balance ที่ดีขึ้น เพราะไม่ต้องยึดกับกรอบเวลาเดิมๆ มีเวลาเพิ่มอีก 1 วันให้ได้ใช้ชีวิตโดยไม่ต้องวุ่นวายกับงาน แถมนักวิจัยยังบอกอีกว่าการทำงานแบบนี้ย้อนกลับมาเป็นประสิทธิภาพในการทำงานอีกด้วย

แต่ก็มีหลายฝ่ายออกมาโต้แย้งในเรื่องนี้ โดยชี้ว่าการอัดชั่วโมงการทำงานเข้าไปอยู่ในเวลาแค่ 4 วัน จะทำให้คนทำงานเครียดกว่าเดิม

คนสนใจ ทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ มากขึ้นเรื่อยๆ

ตอนนี้ มีรายงานว่า Morrisons และ Unilever ให้ความสนใจในการเข้าร่วมการทดลองครั้งนี้ โดยก่อนหน้านี้ Unilever นิวซีแลนด์ เริ่มทดลงทำงาน 4 วัน ตั้งแต่ช่วงปลายปี 2020 นอกจากนี้ The Guardian ยังรายงานอีกว่า Canon ก็ให้ความสนใจที่จะเข้าร่วมเช่นกัน

Unilever

Atom Bank ธนาคารดิจิทัลในอังกฤษ เริ่มต้นเรื่องนี้เป็นรายแรกๆ โดยหันมาทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ (เพิ่มเวลาทำงานวันละชั่วโมง) ตั้งแต่พฤศจิกายน ปี 2021 โดยชี้ว่าตนคือบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในอังกฤษที่ปรับลดเวลาทำงาน

ก่อนหน้านี้ สกอตแลนด์ก็ได้ทุ่มงบประมาณกว่า 400 ล้าน ทดลองทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ ไปเมื่อพฤศจิกายน 2021

นอกจากนี้ ก็มีความเคลื่อนไหวรณรงค์ให้เกิดการทำงานรูปแบบใหม่ใน อังกฤษ สเปน ฟินแลนด์ เยอรมนี และประเทศอื่นๆ อีกเช่นกัน

ที่มา – Daily Mail, The Guardian

 

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา

The post 30 บริษัทในอังกฤษ ทดลองทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ อาจต้องเลิกงานค่ำ แต่ได้หยุดเพิ่ม 1 วัน first appeared on Brand Inside.
from:https://brandinside.asia/30-uk-firms-start-4-day-work-week-trials/

ใครว่าญี่ปุ่นทำงานหนัก! Panasonic ให้ทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ เสริมความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน

Panasonic ให้พนักงานทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ ดัน Flexiblie Working เต็มที่ สนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดี และชีวิตด้านอื่นๆ ของพนักงาน

Panasonic ประกาศทำงาน 4 วัน/สัปดาห์

ผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าชั้นนำจากญี่ปุ่น Panasonic ให้พนักงานทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ เพิ่มวันหยุดประจำสัปดาห์ให้อีก 1 วัน สำหรับผู้ที่มีความสนใจ แย้งกับภาพลักษณ์ของประเทศญี่ปุ่นที่ทุ่มเทโหมทำงานหนักเพื่อองค์กร

นอกจากนี้ Panasonic ยังประกาศว่าจะหันไปสนับสนุนการทำงานแบบยืดหยุ่นอย่างเต็มที่ ไม่ว่าจะเป็นการผลักดันให้พนักงานทำงานทางไกล เป็นต้น

หากลองมองภาพใหญ่กว่านั้น แม้ว่าเราจะคุ้นกับภาพว่าคนญี่ปุ่นจงรักภักดีกับและทุ่มทุกอย่างให้กับบริษัท แต่ทุกวันนี้ภาพนั้นเริ่มเปลี่ยนไปทีละน้อย เพราะมีรายงานว่าคนญี่ปุ่นสมัยใหม่ทำงานลดลงเรื่อยๆ ในปี 2020 คนญี่ปุ่นทำงานเพียง 1,811 ชั่วโมง/ปี ลดลงจากปี 2018 ถึง 116 ชั่วโมง ที่สำคัญยังลดลงมาถึง 3 ปี ติดต่อกัน

Photo : Shutterstock

แม้แต่บริษัทขนาดใหญ่ในประเทศที่ขึ้นชื่อเรื่องวัฒนธรรมการทำงานหนักแบบเข้มข้นยังเปลี่ยนแปลง หลังจากนี้องค์กรที่ไม่ปรับตัว เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร จะไม่เป็นที่ดึงดูดสำหรับคนรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพอีกต่อไป

Work-life Balance ปัจจัยสำคัญอันดับ 1

สาเหตุอย่างหนึ่งที่ทำให้ Panasonic ปรับตัวคือการสร้างความเป็นอยู่ที่ดีกว่าเดิมให้กับพนักงาน

ทั้งนี้ Panasonic ชี้แจ้งว่าคาดว่าที่จะให้พนักงานมีเวลาในการใช้ชีวิตตามความสนใจของตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นการทำงานอาสาสมัครหรือทำงานเสริมอื่นๆ

Yuki Kusumi ซีอีโอและประธานของบริษัทชี้แจงเองว่า “เราต้องสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานของเรา”

ในปี 2020 มีบริษัทแค่ 8% เท่านั้นที่การันตีกับพนักงานว่าจะได้หยุด 2 วัน/สัปดาห์ จากการสำรวจของกระทรวงสุขภาพ แรงงาน และสวัสดิการ บริษัทที่เคลื่อนไหวในเรื่องนี้ก่อนย่อมได้เปรียบในเรื่องการดึงดูดแรงงานศักยภาพสูง

เพราะปัจจุบันคนรุ่นใหม่ไม่ได้ให้ความสำคัญต่อความก้าวหน้าในอาชีพเพียงอย่างเดียว แต่ยังให้ความสำคัญกับมิติด้านอื่นๆ ในชีวิตของตนเอง

Japanese Bar บาร์ญี่ปุ่น
ภาพจาก Unsplash

Encourage Technologies บริษัทผู้ให้บริการระบบ IT ในญี่ปุ่น ซึ่งเริ่มทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ มาตั้งแต่เดือนเมษายนที่ผ่านมากล่าวว่า “คนทำงานรุ่นใหม่ให้ความสำคัญต่อวันหยุด ซึ่งนี่ทำให้เราได้เปรียบคนอื่นถ้าพูดถึงเรื่องการจ้างงาน”

ที่มา – Business Insider, Nikkei Asia, NHK

 

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา

The post ใครว่าญี่ปุ่นทำงานหนัก! Panasonic ให้ทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ เสริมความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน first appeared on Brand Inside.
from:https://brandinside.asia/panasonic-4-day-work-week/

แบงก์ในอังกฤษเริ่มแล้ว ทำงานเพิ่มวันละ 1 ชม. แต่ทำแค่ 4 วัน/สัปดาห์ ไม่ลดเงินเดือน

จะยอมไหม ทำงานเพิ่มวันละ 1 ชั่วโมง แต่ทำแค่ 4 วัน/สัปดาห์? Atom Bank ธนาคารดิจิทัลในอังกฤษเริ่มลดเวลาทำงานแล้ว แถมไม่หักเงินเดือน

Atom Bank ธนาคารดิจิทัลในอังกฤษออกนโยบายทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ โดยไม่ลดเงินเดือน เริ่มต้นตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายนที่ผ่านมา ธนาคารกล่าวว่านี่คือบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในอังกฤษที่ปรับมาทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ ณ ปัจจุบัน

พนักงานจะได้สิทธิเลือกวันหยุดเพิ่มในวันปกติ 1 วัน โดยมีเงื่อนไขคือจะต้องเพิ่มเวลาทำงานวันละ 1 ชั่วโมง จากเคยทำงาน 7.5 ชั่วโมง/วัน ก็จะต้องทำงาน 8.5 ชั่วโมง/วัน

อย่างไรก็ตาม พนักงานสามารถเลือกได้อิสระว่าจะทำงาน 4 หรือ 5 วัน ไม่ได้เป็นการบังคับ โดยพนักงานส่วนใหญ่ก็เลือกที่จะลดวันทำงานลง

เพราะชีวิตคนเราไม่ได้มีแค่งาน

สุขภาพกายและใจ, ชีวิตในด้านอื่น, และ การเพิ่มพูนประสิทธิภาพการทำงาน คือสาเหตุหลักที่ Atom Bank เลือกเปลี่ยนมาทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ 

Mark Mullen ซีอีโอของ Atom Bank พูดถึงเรื่องนี้ว่า “นโยบายดังกล่าวมีจุดมุ่งหมายเพื่อสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานทั้งทางกายและใจ ไปจนถึงการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน” 

เขาเสริมว่า “การทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ จะเปิดโอกาสให้พนักงานของเรามีโอกาสได้ใช้ชีวิตตามความปรารถนาของตัวเอง ใช้เวลากับครอบครัว และมีชีวิตที่มี work-life balance มากขึ้น”

นอกจากนี้ ประสิทธิภาพในการทำงานก็ไม่ใช่ปัญหา เพราะเขาชี้ให้เห็นเองว่าจนถึงตอนนี้ เขาก็ยังไม่เห็นว่าประสิทธิภาพในการทำงานหรือการบริการลูกค้าจะหย่อนลงจากการทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ แค่อาจจะต้องให้เวลากับพนักงานในการปรับตัวเข้ากับการทำงานแบบใหม่เท่านั้น

เขาทิ้งท้ายว่า “การระบาดทำให้ค่านิยมหรือความเชื่อในการทำงานแบบเดิมๆ เริ่มเลือนหายไป จากเดิมที่เราเชื่อว่าการทำงานต้องทำในออฟฟิศเท่านั้น เรื่องนี้ก็เปลี่ยนไป” 

จึงไม่แปลกที่ค่านิยมเดิมอย่างการทำงาน 5 วัน/สัปดาห์ จะถูกท้าทายเมื่อผู้คนพบเจอข้อดีจากการทำงานรูปแบบอื่นๆ

ที่มา – CNN, Atom Bank

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา

The post แบงก์ในอังกฤษเริ่มแล้ว ทำงานเพิ่มวันละ 1 ชม. แต่ทำแค่ 4 วัน/สัปดาห์ ไม่ลดเงินเดือน first appeared on Brand Inside.
from:https://brandinside.asia/atom-bank-opt-to-4-day-work-week/

คนทำงานส่วนใหญ่ลางานน้อยลงในช่วง Work From Home เพราะรู้สึกผิดที่จะนั่งเฉยๆ ที่บ้าน

อีกไม่นานก็จะครบรอบ 2 ปีหลังจากโควิด-19 ระบาดครั้งแรก ครบรอบ 2 ปี ที่เรา Work From Home กันจากที่บ้านไม่ได้ออกไปไหน ที่สำคัญสิ่งที่เกิดในช่วงเกือบ 2 ปีที่ผ่านมาก็คือการที่เราลางานน้อยลง

wfh take leave

ทำไม Work From Home ถึงทำให้เรากล้าลางานกันน้อยลง? 

สำหรับสาเหตุของการลาน้อยลงในช่วงนี้ บางคนอาจจะบอกว่าเพราะสถานการณ์ปัจจุบันทำให้ไปเที่ยวที่ไหนไม่ได้ จะให้ลายาวๆ ก็เสียดาย แต่คำตอบจริงๆ อาจจะอยู่ที่เรารู้สึกผิดที่จะหยุดทำงานไปนั่งเฉยๆ ต่างหาก

เพราะในช่วงเวลาแบบนี้ การลาหมายความว่าคุณจะได้พักผ่อนอยู่ในพื้นที่เดิมๆ เช่น บ้าน แล้วประเด็นคือในช่วง Work From Home บ้านก็เปรียบเสมือนที่ทำงาน 

กลายเป็นว่าการลาอยู่บ้านทำให้เรารู้สึกเหมือนเรากำลังกินแรงคนอื่นที่กำลังทำงานอยู่เพราะเราเองก็อยู่หน้าคอมจะเปิดขึ้นมาทำงานก็ได้ หรือถ้าหากออกไปเที่ยวได้ การระบาดก็ทำให้มีแนวโน้มว่าเราจะอยู่ในที่พักมากขึ้นและความโชคร้ายคือ เรายังเชื่อมต่อกับออฟฟิศอยู่เสมอสถานการณ์จึงอาจไม่แตกต่างอะไรจากการลาพักอยู่บ้านนัก

ก่อนการระบาดเกิดขึ้น การลางานไม่ได้ทำให้เรารู้สึกผิด เพราะการลาไปเที่ยวไกลๆ ไม่ได้ก่อให้เกิดความคิดที่ว่า ‘อยู่หน้าคอมแท้ๆ แต่ไม่เปิดคอมขึ้นมาทำงาน’

พูดกันง่ายๆ ก็คือ สาเหตุที่ทำให้เรากล้าลาได้น้อยลงคือการที่เส้นแบ่งระหว่าง ชีวิต และ งาน พร่าเลือนลงจากการ Work From Home เรามองบ้านเป็นสถานที่เดียวกับออฟฟิศมากขึ้นเรื่อยๆ ถ้ามือว่างเมื่อไหร่ก็มีความรู้สึกว่าต้องทำงาน การลาเพื่อพักอยู่บ้านให้ความรู้สึกไม่ต่างจากการลาแล้วนั่งอยู่ในออฟฟิศ

work from home work from bed
photo from Pexels

WFH ก็เครียดอยู่แล้ว ยิ่งไม่ลาพักก็ยิ่งสุขภาพจิตแย่

ประเด็นก็คือ นี่คือเรื่องใหญ่สำหรับการทำงาน เพราะการที่พนักงานทำงานแบบไม่หยุดพักเลย (โดยเฉพาะในช่วงนี้ที่คนมีแนวโน้มทำงานหลังเลิกและทำงานในวันหยุดมากขึ้น) ส่งผลต่อสุขภาพจิตของพนักงานเอง ถ้ามองในภาพใหญ่กว่านั้นอาจส่งผลให้ productivity โดยรวมของบริษัทลดลง

วิธีแก้คือเปลี่ยนมุมมองต่อวันลา จากเดิมที่วันลาจะมาในรูปของการลาพักร้อนติดต่อกันเป็นอาทิตย์ เราอาจจะเปลี่ยนไปลาพักทีละนิด เช่น ขอลา 1 วัน เพื่อผ่อนคลายตัวเอง เป็นเหมือนการแวะพักดื่มน้ำเพื่อวิ่งต่อในการแข่งขันมาราธอน ซึ่งอาจทำให้สะดวกใจที่จะลามากขึ้น แต่ที่สำคัญคือผลลัพธ์ของการลาแค่ 1 วันใหญ่กว่าที่คาด

ถ้าสงสัยว่าการลาจะได้ผลมากแค่ไหนก็ให้ลองเปรียบเทียบการทำงาน 5 วันแล้วได้พัก 2 วัน กับสถานการณ์เหล่านี้ดู

  • ทำงาน 4 วัน พัก 3 วัน (ศุกร์ เสาร์ อาทิตย์)
  • ทำงาน 2 วัน พัก 1 วัน (พุธ) ทำงาน 2 วัน พัก 2 วัน (เสาร์ อาทิตย์)

และถ้าหากใครยังกังวลการลาจะเป็นการกินแรงคนอื่น ก็ให้ลองดูกรณีศึกษาจาก Microsoft ประเทศญี่ปุ่นก็ได้ เพราะหลังจากประกาศให้พนักงานทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ พนักงานมีแนวโน้มมีความสุขขึ้น ส่งผลให้บริษัทมี productivity เพิ่มขึ้นถึง 40% ถ้าหากใครยังกังวลอยู่ก็ให้มองว่าลาแล้วจะทำงานได้ดีขึ้นก็ได้

การสร้างสุขภาวะในการทำงานที่ไม่ใช่แค่เรื่องส่วนบุคคล เพราะท้ายที่สุดการอนุมัติการลาหรือพูดให้ไกลกว่านั้นคือการออกแบบชีวิตการทำงานส่วนหนึ่งขึ้นอยู่กับบริษัท การเคารพในสิทธิที่พึงมี (เช่น การลา) ของพนักงานในองค์กรเป็นส่วนหนึ่งที่จะทำให้ชีวิตการทำงานของพนักงานดีขึ้น ไม่เช่นนั้น ภาวะเครียด การหมดไฟ อาจจะเกิดขึ้นบ่อยๆ ในพนักงานขององค์กร และนั่นคงไม่ส่งผลดีต่อบริษัทสักเท่าไหร่

ที่มา – CNA

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา

The post คนทำงานส่วนใหญ่ลางานน้อยลงในช่วง Work From Home เพราะรู้สึกผิดที่จะนั่งเฉยๆ ที่บ้าน first appeared on Brand Inside.
from:https://brandinside.asia/people-take-leave-less-in-covid-19-wfh-era/

ไอซ์แลนด์ให้คนทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ชีวิตดีขึ้น งานดีขึ้น เครียดน้อยลง และไม่หมดไฟ

ผลการทดลองในไอซ์แลนด์พิสูจน์แล้วว่า ทำงาน 4 วัน ชีวิตดีขึ้น

Iceland

ทำงาน 4 วัน มันเป็นไปได้ (แถมดีเสียด้วย)

หน่วยงาน​ปกครองของเมือง Reykjavík (Reykjavík City Council) ในประเทศไอซ์แลนด์ ร่วมมือกับนักวิจัยจาก Autonomy สหราชอาณาจักรและ Alda สมาคมส่งเสริมความยั่งยืนด้านประชาธิปไตย โดยทำการทดลองกับแรงงานกว่า 25,00 คน คิดเป็น 1% ของประชากรแรงงานทั้งประเทศ

วิธีการทดลองคือให้แรงงานในไอซ์แลนด์ทำงานเพียง 4 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ หรือคิดเป็นชั่วโมงคือลดจากสัปดาห์ละ 40 ชั่วโมง เหลือเพียง 35-36 ชั่วโมงเท่านั้น แต่ถึงที่สุด รายได้ยังคงเท่าเดิม ไม่ได้ลดลงตามจำนวนวันหรือเวลา

สิ่งที่ค้นพบระหว่างการทดลองตลอด 4 ปี (2015 -2019) มีดังนี้

  • ประสิทธิผล (Productivity) ของงานยังคงปกติ ไม่ต่างจากตอนทำงาน 5 วัน บางมีหลายกรณีที่งานดีกว่าเดิม
  • ความเครียด ความกังวล และอัตราการหมดไฟของพนักงานลดต่ำลงมาก
  • พนักงานที่ทำงาน 4 วันบอกว่า ชีวิตมี Work Life Balance ที่ดีขึ้น

Will Stronge ผู้อำนวยการของ Autonomy บอกว่า นี่คืองานวิจัยที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่ศึกษาและทดลองให้ผู้คนทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ซึ่งได้ผลลัพธ์ที่ดี ประสบความสำเร็จ และยังสะท้อนให้เห็นว่า ภาครัฐก็สามารถเป็นผู้นำในเรื่อง Future of Work หรือการทำงานแห่งโลกอนาคตได้

งานวิจัยนี้สร้างแรงสั่นสะเทือน เพราะขณะนี้แรงงานไอซ์แลนด์กว่า 86% สามารถทำงานด้วยเวลาที่น้อยลงกว่าเดิม รวมถึงมีสิทธิในการทำงานด้วยเวลาที่น้อยลงได้ด้วย

ดูรายงานฉบับเต็มได้ที่ – Alda และ Autonomy

ประเด็นเรื่องการทำงาน 4 วัน เป็นเรื่องที่หลายฝ่ายพูดถึงกันมาสักพักแล้ว รวมถึงมีหลายบริษัทในโลกที่ทดลองทำ อย่างเช่น Microsoft ญี่ปุ่นที่ให้พนักงานทำงานเพียง 4 วันต่อสัปดาห์ ผลปรากฏว่างานดีขึ้น หรืออย่าง Unilever นิวซีแลนด์ที่ทดลองให้พนักงานทำงานเพียง 4 วันต่อสัปดาห์ และไม่ลดเงินเดือนพนักงาน

  • Brand Inside TALK เคยตั้งคำถามไว้ว่าในยุคที่หุ่นยนต์เข้ามามีส่วนเกี่ยวข้องกับงานมากขึ้น มนุษย์เราทำงานกันสัปดาห์ละ 3-4 วันได้หรือไม่

อ้างอิง BBC

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา

The post ไอซ์แลนด์ให้คนทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ชีวิตดีขึ้น งานดีขึ้น เครียดน้อยลง และไม่หมดไฟ first appeared on Brand Inside.
from:https://brandinside.asia/iceland-four-day-workweek/